招标范围怎么写(如何科学、合理地描述招标范围)

2020年8月22日 评论 2

怎样科学研究、有效地叙述招标范围

实例介绍

某大中型建筑物建筑项目,施工单位即招标方聘用了一家工程招标代理组织机构进行设计方案、工程总承包及工程监理招标会。工程招标代理组织为招标方定编了标书,因为招标范围十分关键,因此招标方十分关心工程招标代理组织在标书中针对招标范围的叙述。施工单位另外聘用了技术专业的项目风险管理企业,对项目实施整个过程管理方法,并规定项目风险管理企业对标书尤其是招标范围叙述开展审批。在设计方案标书中,工程招标代理组织对招标范围作出了那样的叙述,即“新项目红杠范畴内全部设计方案內容”;对于工程监理范畴则叙述为“本新项目工程总承包所相匹配的所有工程监理工作中”;在工程总承包标书中,针对招标范围的叙述为“工程图纸范畴内所有工程项目,详细工程概算”。当工程招标代理组织将标书递交,且项目风险管理企业对标书开展审批后,项目风险管理企业对招标范围的叙述给予了提出质疑,觉得招标范围的叙述不足详细,且存有重特大忽略。

经典案例

所述实例中,有三个层面的难题非常值得深入分析,并必须作出进一步确立。

难题1:招标方对标书中相关招标范围的叙述持高度重视心态是不是有效?

招标方对标书中有关招标范围的叙述给予关心,集中体现出其可以立在项目风险管理角度思考招标会意思自治阶段,招标方对于此事寄于高度重视的心态是非常值得激励的。实践活动中,相关招标范围的叙述是至关重要的,对将来合同书的合理执行拥有关键的危害。

难题2:工程招标代理组织针对设计方案、工程监理及工程施工总承包招标范围的叙述是不是有效?

所述实例中,工程招标代理组织对招标范围的叙述显而易见不足详细,內容简易、水平浅显,特别是在无法充足结合项目风险管理观念,不利中后期履行合同及项目风险管理工作中的进行。

难题3:做为项目风险管理工作人员,对于实例中招标范围叙述应明确提出如何的健全建议?

小编觉得,针对项目风险管理工作人员而言,需从整个过程、全因素管理方法角度考虑,科学研究详尽地定义招标范围。

1.针对设计方案招标范围:(1)在室内空间上,为本新项目红杠范畴内全部工程项目內容及红杠附近、红杠外随本新项目同歩执行的市政工程公共驳接工程项目內容;(2)在项目投资上,为经准许的基本设计概算范畴所包括的一切工程项目內容以及他各种投资人(含行政机关及社会发展投资人)再行项目投资的设施的安裝或接用所相匹配工程项目內容;(3)从环节上,包含本新项目设计室必需的一部分前提条件工作中、本新项目设计方案、前期设计、施工图及其工程施工一体化设计方案、施工企业施工图设计等,及其别的设计方案人组织实施但列入设计方案人施工总承包设计管理的工程项目內容;(4)在深层上,设计方案人的设计方案成效应全方位考虑住宅住建部有关《建筑工程设计文件编制深度规定》文档的有关规定,具有工程概算定编和控制价文档的标准,且可以交给工程施工承包单位立即机构工程施工。

2.针对工程监理招标范围:(1)法律法规、政策法规所要求的工程监理范畴与服务项目內容;(2)新项目涉及到各种市政工程公共工程项目的工程施工內容;(3)为发包人及管理员出示整个过程、全因素管理方法的各种随着服务项目內容;(4)新项目所施行的各种管理方案所要求的工作职责;(5)在新项目发包人及管理员分配下所执行的必需沟通交流、融洽服务项目內容,如就项目设计与工程施工合作开展融洽、机构各施工单位企业搭建管理方法协作协作组等;(6)服务项目時间环节是自签合同生效日至工程项目缺点工作年限完毕,包含新项目动工前提前准备、工程验收及缺陷责任期环节工程监理;(7)发包人及管理员临时性督办的别的事宜等。

3.针对工程总承包招标范围:工程总承包范畴关键包含自主工程施工范畴、自主工程分包范畴、暂估价工程项目內容工程分包范畴及其工程总承包管理方法范畴。应各自对各一部分內容开展详细说明,在其中针对列入工程总承包范畴的暂估价工程项目內容的范畴与工程总承包自主工程施工及自主工程分包范畴的页面要给予详细说明。

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